安全生产大于天，尤其我们建筑企业，带有高空等危险作业，我们更是高度重视、谨慎。在平时的生产中我们更是把安全生产管理列为头等大事。
首先，我们认清安全生产形势，我们在安监部们和市建筑管理处的指导督促下，认真贯彻实施“两条例一决定”和建筑安全生产工作会议精神，紧紧围绕上级下达的安全生产责任目标和建设部门提出的安全生产工作计划，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，努力控制和减少伤亡事故。其次，认真贯彻国务院《决定》精神和《建设工程安全生产条例》，进一步明确安全生产工作的指导思想、目标任务、工作重点和政策措施。
安全管理要有检查制度、例会制度和完整的安全管理资料、年度计划及其保证措施。现场防护和文明施工，必须依据建设部“一标准、五规范”，用省市安全文明卫生工地管理规定组织实施管理。设立了安全管理体系，项目部建立安全领导小组，设专职安全员，生产班组设兼职安全员、建立完整的安全管理体系，责任目标明确，安全责任落实到人。积极参加《建设工程安全生产管理条例》培训班，积极开展安全达标活动，实现年度达标。
加强对在职调换职工、新入厂职工及特殊工种作业人员的安全、消防知识培训教育，持证上岗100%，加强对分包队伍的管理和监督检查，不得以包代管或以罚代管，必须与符合资质的分包队伍签订安全合同，并按其资质等级承包工程。
在设备安全使用、维修保养方面公司设立了自检制度：建筑施工起重机械设备大部分在露天场地作业，工作条件恶劣，拆装又较频繁，因此机体锈蚀、零部件损坏较快、如果质量管理跟不上，设备达不到正常使用的年限就报废或出现各种事故，不但给经济上造成极大损失，更严重的是对人身安全造成极大危害。为避免事故的发生，公司建立了副经理任组长，设备安全科科长、项目经理、拆装人员、操作人员为成员的起重设备质量管理小组，并制定了详细的质量管理制度。切实提高专项安全生产技术含量。
总之，安全生产管理对企业发展起着至关重要的作用，抓生产，必须首先抓安全。我们也提醒每一位职工能从思想上认识到这一点，从自我做起，从身边做起，真正实现“高高兴兴上班来，安安全全回家去”。同时也希望我们公司在企业集团的带领和支持下，安全生产，做到更好！ |
创先争优